Por estes dias tenho estado em preparação de um projeto de investigação, para ser iniciado e fevereiro do próximo ano, no qual sou coordenadora. Tenho uma enorme ajuda de dois colegas do IPS, Luís Coelho e Cristina Silva, contudo o verifico é que tudo o que está relacionado com a gestão da qualidade é de todo muito semelhante com a gestão de qualidade na construção, como fiz nas obras em que estive e como leciono numa unidade curricular que tem a parte de qualidade na construção.
Assim destaco os seguintes pontos em comum:
– PLANEAMENTO DE ATIVIDADES com interligação tanto às equipas afetas às atividades como ao cronograma financeiro, é determinante para todos saberem tanto o que fazer como e quando podem receber os valores previstos;
– GESTÃO DA COMUNICAÇÃO, como deve se efetuada, quem reporta a quem, como será partilhada a informação de forma a estar de fácil acesso a todos os intervenientes;
– DEFINIÇÃO DE FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES, por cada membro da equipa, incluindo em que atividades e que irá trabalhar;
– Como se efetua a MONITORIZAÇÃO do desenvolvimento dos trabalhos, que datas ou outros indicadores chave para se conseguir controlar o desenvolvimento do projeto;
– Por fim, ou talvez o início uma adequada PREPARAÇÃO PRÉ-PROJECTO de forma a estar tudo consolidado e todos com conhecimento do que deve e quando deve ser feito quando o projeto for iniciado.
