Planear Novo Ano
Quando chegamos a um novo ano, tenho a sensação de ar fresco na cara. Que temos um novo livro para escrever. Que podemos ter sonhos…
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Efetuo formações em Sustentabilidade em Instalações Desportivas, por exemplo em piscinas, cujos conteúdos programáticos são:
Basta ser enviado o inquérito preenchido e num prazo máximo de 15 dias, será enviado o Relatório de Avaliação da Sustentabilidade do Estádio para o email que for indicado abaixo. Fico entretanto ao dispor para esclarecer qualquer dúvida em stadium@seibysusana.com.
Foi efetuado o seguinte trabalho:
– Acompanhamento / Fiscalização de Obras com drone, em locais de difícil acesso, em especial em altura, ou extensão.
– Inspeção de Anomalias a edifícios e instalações, na sua grande maioria são nas coberturas ou locais de difícil acesso direto.
– Inspeção e Diagnóstico a edifícios e instalações, verificar como estão os edifícios, o seu comportamento estrutural – e não só – de forma a verificar a evolução.
– Gestão de património, são edifícios os estruturas usualmente com uma complexidade elevada, sendo necessário um diagnóstico, monitorização e intervenção com certeza e com base em dados rigorosos.
– Levantamento 3D de edifícios ou terrenos para construção, de forma a ser possível efetuar uma implantação do pretendido em 3D, ou existir maior realismo dos dados pretendidos, podendo mesmo ser utilizado o BIM.
Apoio técnico na elaboração das candidaturas em áreas desde a Engenharia Civil à Engenharia Química, passando pelo Ambiente, tanto no estado da arte, planeamento de atividades e justificativo técnico e científico.
No programa preliminar encontrava-se definido que o Município de Palmela pretende, no âmbito do Plano de Ação de Regeneração Urbana – PARU, reabilitar o edifício onde funcionou o quartel da GNR, tendo como objetivo a criação de um novo espaço para instalação do Centro de Investigação de Património Cultural de Palmela, com valências que permitam a análise, estudo e investigação sobre Património Arqueológico e a incorporação, salvaguarda e preservação em reserva da coleção arqueológica do Museu Municipal e respetiva área de laboratório. A proposta de intervenção passa assim por manter a volumetria e identidade do edifício principal, a abertura dos vãos nas fachadas (à exceção da entrada tardoz) e os acabamentos exteriores. A principal alteração a nível do exterior ocorre no novo volume à direita, que será implantado continuamente ao edifício principal e que será revestido a chapas perfuradas para assumir a nova construção de uma arquitetura mais contemporânea, promovendo a distinção deste corpo novo a construir, permitindo que este seja um elemento de destaque, publicidade e valorização no âmbito do uso previsto.
Está agora a decorrer a fase de projeto de execução.
Just fill out the completed survey and within a period of 15 days maximum, the Report of Sustainability Assessment Stadium will be sent to the email that is indicated below. We remain available to clarify any doubts in stadium@seibysusana.com
Basta ser enviado o inquérito preenchido e num prazo máximo de 15 dias, será enviado o Relatório de Avaliação da Sustentabilidade do Território e Comunidade para o email que for indicado abaixo. Fico entretanto ao dispor para esclarecer qualquer dúvida em territorios@seibysusana.com.
No presente trabalho descreve se o estudo efetuado para a infraestrutura desportiva de grande dimensão, o Estádio da Luz – Estádio do Sport Lisboa e Benfica, no que diz respeito à importância de estudar o sistema de aproveitamento de águas pluviais, uma vez que o investimento inicial estava praticamente concluído. Foi proposto pelo próprio Estádio para que fosse efetuada uma analise apenas técnica, referindo a análise dos procedimentos adotados no seu dimensionamento, tendo em conta a sazonalidade da precipitação e as necessidades de consumo, exclusivamente para a lavagem das bancadas.
Este trabalho foi realizado no âmbito do conceito de aproveitamento de água pluvial para rega em estruturas desportivas, tendo como caso de estudo o Estádio da Luz – Sport Lisboa e Benfica. Consiste, na avaliação da possibilidade de utilização/benefício associado à utilização da água pluvial para a rega do relvado do caso de estudo, em função das características da estrutura, dos registos pluviométricos e da qualidade da água pluvial. Com a implementação do sistema de aproveitamento de água pluvial no estádio, o consumo de água potável é reduzido em 63%.
O objetivo desta dissertação foi estudar a possibilidade de aplicar soluções que procurem a sustentabilidade, reduzindo os consumos e o impacte que os edifícios desportivos têm no ambiente. O caso de estudo é a Piscina Municipal de Corroios, situada no concelho do Seixal. Durante este trabalho foram estudadas um total de 8 soluções, que nas suas diversas vertentes, aumentariam a sustentabilidade segundo o sistema LiderA (Sistema nacional de certificação da sustentabilidade). Além do estudo de soluções, foi elaborado para cada solução, sempre que se justificasse, uma análise da viabilidade económica.
A Sustentabilidade na Gestão de Infraestruturas Desportivas é possível em qualquer fase do seu ciclo de vida, podendo ser desde uma pequena mudança até à aplicação de um Sistema de Gestão para o efeito. As cidades devem potenciar mecanismos para a promoção da Sustentabilidade no seu território, em especial nas grandes instalações, para o impacte na redução de emissões de CO2 ser significativo.
No âmbito do trabalho de doutoramento desenvolveu-se um Sistema de Gestão Dinâmico para a Sustentabilidade dos Estádios. Este Sistema apresenta diversos mecanismos que devem ser utilizados para a promoção da Sustentabilidade na Gestão dos Estádios, sendo iniciado através de uma Avaliação do Desempenho Inicial da Sustentabilidade.
Realizei a primeira formação de formadores de SouthZEB em Portugal (2015), tendo obtido aprovação nos 10 módulos e lecionei formação em 2 módulos na formação já realizada (2016).
Acompanhamento como assessora do Sistema de Avaliação da Sustentabilidade da Construção, LiderA do processo de certificação do edifício, tendo obtido a classe A++ (2016).
Foi efetuado o seguinte trabalho:
A maior Obra onde estive, de cerca de 15.000.000,00€, 200 trabalhadores, onde desenvolvi trabalho na equipa de fiscalização durante cerca de 6 meses. Nas atividades estava incluído o controlo de planeamento (verificação semanal e mensal do andamento dos trabalhos), controlo de construção (qualidade de materiais e de execução) e controlo financeiro (autos de medição).