Este conceito pode até não ser conhecido em Portugal, mas no Brasil existe mercado…
Coaching tem vindo a ser utilizado em Portugal de uma forma abrangente e para todas as profissões. Contudo parece-me que na Construção Civil tem necessidade de ser personalizado, ou melhor adaptado à sua realidade.
Temos um mercado de trabalho muito diverso, com especificidades sempre em mutação, que torna a necessidade de aprendizagem contínua necessária.
Por isso tão pertinente este conceito. Temos que estar sempre atualizados quer em termos técnicos. Quer em termos de relacionamento pessoal e interpessoal, como também em questões administrativas ou mesmo financeiras.
Em termos técnicos, são novos programas, novos materiais, novos processos construtivos sempre a aparecer.
Nos relacionamentos existe uma diversidade de necessidades de atuação, que por vezes dificulta até o próprio desenvolvimento das obras, tanto com outro pessoal técnico, como de outras áreas.
Depois cada entidade pública quem os seus procedimentos, a sua forma de atuar e de ajudar (ou complicar), que é necessário saber como se pode administrativamente atuar.
E por fim todas as questões financeiras, de planeamento de gestão. Temos diversos níveis de necessidade de reportar, justificar ou esclarecer.
O desafio é grande mas muito interessante, contudo nunca estamos completamente preparados para estar a 100%…
