Quando tenho necessidade de efetuar uma revisão do trabalho que fiz no segundo Doutoramento, considero que o seu potencial de aplicação pode ser mais abrangente. No trabalho desenvolvido efetuei a reflexão para os estádios de futebol. Contudo parece-me que pode ser aplicado a qualquer instalação desportiva (pelo menos…).
As 6 vertentes que considerei parecem desde logo bastante abrangentes e enquadráveis para qualquer instalação desportiva. Assim Recursos, Impactes Ambientais, Conforto dos Espaços, Mobilidade, Amenidades/Ligação Social e Gestão da Qualidade dos Serviços, são mesmo conceitos muito latos.
Em termos de critérios para as diversas vertentes também me parece que podem ser para qualquer instalação desportiva. Tem-se 28 critérios. Sistematizando Energia, Água, Materiais, Efluentes, RSU, Ruído, Poluição Iluminotécnica / Térmica, Limpeza, Sistema de Refrigeração, QAI, Conforto Térmico, Iluminação Natural, Acústica, Plano de Mobilidade, Plano de Viagem, Transporte Público, Transporte Ecológico, Estacionamento, Espaços “Verdes”, Interação Social, Serviços Disponíveis, Identificação da Comunidade, Acão Social, Sistema Integrado Controlo Utilização, Plano Estratégico para a Sustentabilidade, Inovação / Melhoria, Segurança, Proteção e Risco, Versatilidade dos Espaços, Marca e Reputação, Informação, Parcerias.
Depois temos as medidas e os respetivos indicadores (para se aferir o desempenho), que podem desde logo ser adaptado à realidade da instalação desportiva, possibilitando ter em conta as suas especificidades.
Assim o relevante é desenvolver um Plano Estratégico de Sustentabilidade que permita aferir o que é possível efetuar, quais são as espectativas, o orçamento e meios necessários. A Sustentabilidade pode ser uma forma de analisar as instalações desportivas de uma forma mais abrangente. Fica o desafio para as Instalações Desportivas!
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